Los días 24 y 25 de marzo se celebrará la Cumbre NEO 2026, que reunirá a expertos y empresas que están transformando sus operaciones mediante la tecnología y la innovación.
Entre los aspectos más destacados del evento, Induscabos presentará su caso de éxito en la modernización de su PPCP (Planificación y Control de la Producción) con Opcenter APS y las soluciones NEO. La empresa compartirá cómo logró reducir el tiempo de generación de órdenes de producción en un 98 % y disminuir los retrasos hasta en 20 días, alcanzando así mayor eficiencia, agilidad y previsibilidad en la planificación de la producción.
Una oportunidad para comprobar, en la práctica, cómo la tecnología puede generar resultados concretos en la gestión industrial.
¿Qué es NEO SUMMIT?
La Cumbre NEO es un evento dedicado a la innovación, la transformación digital y la optimización de procesos industriales, que reúne a expertos, líderes del sector y empresas que utilizan la tecnología para aumentar la eficiencia operativa.
Durante el evento, se presentan casos prácticos de implementación reales, ponencias técnicas y debates estratégicos sobre temas como la planificación avanzada, la integración de sistemas, la Industria 4.0 y la toma de decisiones basada en datos. El objetivo es compartir experiencias prácticas y soluciones tecnológicas que ayuden a las organizaciones a evolucionar sus procesos y mejorar sus resultados.
Superar los desafíos en la planificación de la producción: una historia de éxito.
Con una sólida operación industrial y una cartera de miles de productos, Induscabos se enfrentaba a un escenario cada vez más complejo en la planificación y programación de su producción. La complejidad de la fabricación de cables eléctricos exige una sincronización precisa entre las distintas etapas y líneas de producción, así como una gestión eficiente de las configuraciones, los inventarios intermedios y las limitaciones operativas.
En este contexto, la planificación manual comenzó a limitar la eficiencia del proceso. La generación de órdenes de producción —alrededor de 3000 al mes— consumía gran parte del tiempo del equipo de PPCP, requiriendo cientos de horas de trabajo y dificultando el análisis estratégico de la operación. Además, la falta de visibilidad a mediano y largo plazo afectó la previsibilidad de la producción y contribuyó a los retrasos en las entregas.
La tecnología y la automatización impulsan los resultados.
Para afrontar estos retos, Induscabos adoptó un enfoque de transformación digital en colaboración con NEO Digital Industries, implementando Opcenter APS de Siemens y desarrollando un generador automatizado de órdenes de producción.
La solución permitió modelar digitalmente la complejidad de la fábrica, optimizar la secuencia de producción, reducir los tiempos de preparación y simular escenarios de planificación en tan solo unos minutos. Con el nuevo generador de órdenes, un proceso que antes requería aproximadamente 270 horas de trabajo al mes ahora se completa en unas 4,5 horas.
Los beneficios fueron significativos: una reducción sustancial en el tiempo de generación de pedidos, menos retrasos en las entregas y una mayor capacidad de planificación estratégica. Con una base más sólida para la planificación y el control de la producción, Induscabos comenzó a emprender proyectos más complejos y de mayor valor añadido, fortaleciendo su posición competitiva en el mercado y allanando el camino para nuevas iniciativas de transformación digital.
